烘干機企業(yè)生產(chǎn)安全要堅持以人為本

    烘干機企業(yè)安全技能的培訓和提升，要堅持以人為本的原則，在培育和引導正確的安全理念和安全文化的基礎(chǔ)上，適當?shù)剌o以正向激勵與負向處罰，能有效增強員工的責任意識和提高技能的主動意識。

    培訓的內(nèi)容和方式要注重針對性和時效性，要求從人、機、環(huán)、管四要素入手，加強規(guī)程制度與現(xiàn)場的有效結(jié)合，提高員工的綜合技能。在常規(guī)安全和技術(shù)技能培訓的基礎(chǔ)上，要注重對《強條》《安規(guī)》《反措》《技術(shù)監(jiān)督》和歷次不安全事件的失效分析的培訓，這是在別人慘痛教訓的基礎(chǔ)上，借鑒別人的教訓，提高自己經(jīng)驗、提高安全生產(chǎn)技能的快捷手段；對每臺設(shè)備試運投產(chǎn)以來不安全事件的回顧反思，更是針對性培訓的有效手段；開展仿真培訓，開展對生產(chǎn)系統(tǒng)風險源的評估分析，并有針對性地仿真操作、制定防范措施、開展演練，則是理論聯(lián)系實際，強化對檢修和運行規(guī)程的培訓，將規(guī)程變活的有效手段。

    對于新入職的新員工，應(yīng)嚴格進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《現(xiàn)場規(guī)程》培訓，員工只有經(jīng)過考試合后方可到現(xiàn)場進行實習，經(jīng)理論與實際操作考核合格后方可上崗。對職工進行針對性現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、等現(xiàn)場培訓活動。每月定期開展一次技術(shù)培訓，每季度組織一次反事故演戲，不斷地更新職工對新設(shè)備、新技能掌握。